Offres d'emploi

Descriptif FINALITE DU POSTE Gestion, installation et maintenance du matériel informatique (postes informatiques et périphériques associés) Il assure le support de proximité au sein de son établissement de rattachement. CONDITIONS D’ACCES ETUDES PREPARANT AU METIER ET DIPLOME(S) Bac +2 PRE-REQUIS INDISPENSABLES POUR EXERCER LE METIER Esprit d’équipe Sens du service MISSIONS PRINCIPALES Au sein d’une équipe de 3 personnes, votre mission consiste à apporter une solution aux incidents informatiques rencontrés par les utilisateurs du Centre Hospitalier de Saint-Flour ainsi qu’à répondre à leurs demandes. Vos connaissances relatives à l’IT dans sa globalité mais aussi votre motivation et votre sens du relationnel seront des atouts majeurs. Plus particulièrement, vos missions seront les suivantes :  Assurer et maintenir les conditions techniques d’un fonctionnement optimal de l’infrastructure  Concourir à la mise en œuvre des conditions techniques garantissant la sécurité et la confidentialité des données  Initialiser, adapter, réaliser les actions de paramétrage, de reprise de données et d’intégration du SI  Planifier, préparer, installer et configurer les matériels systèmes, réseaux et applications  Suivre des évolutions technologiques du SI  Tester, analyser et superviser les performances des systèmes, réseaux et applications  Qualifier, prioriser et analyser les tickets entrants de niveau 1  Résoudre les incidents et assurer la communication avec les utilisateurs AUTRES MISSIONS SPECIFIQUES Inculquer les bonnes pratiques aux usagers du système d’information PAR DELEGATION Toute action particulière commandée par le RSSI, le DSI ou DG du GHT COMPETENCES Expertise technique :  Déployer / Remplacer les postes de travail informatiques (PC Fixes et portables, tablettes, …) & les copieurs  Superviser l’infrastructure informatique à l’aide des outils en production (Centreon)  Configurer les accès aux applications disponibles sur l’équipement et/ou sur le réseau.  Identifier les causes de dysfonctionnement d’un poste de travail  Mettre en œuvre la procédure d’intervention la mieux adaptée Relationnelles :  Faire preuve et promouvoir un esprit d’équipe au sein de la Direction du système d’Information du Centre Hospitalier, sur ses sites satellites et sur les établissements du Groupement Hospitalier de Territoire.  Être attentif aux utilisateurs, faire preuve de réactivité, de patience et de pédagogie  Informer régulièrement les utilisateurs de l’état d’avancement de leurs demandes. Respecter les engagements pris  Savoir promouvoir les règles de bon usage des outils informatiques, de sécurité et de confidentialité Savoir-être (Aptitudes relationnelles) : - Sens de l’écoute et du service - Autonomie - Esprit d’initiative - Esprit d’équipe - Réactivité et rapidité d’exécution

Descriptif MISSIONS PRINCIPALES du ou de la Gestionnaire RH du Service des Carrières : - Accueil, orientation, conseil et information aux professionnels de l’établissement dans son domaine d’activité et dans le respect du secret professionnel - Contrôle de l’application de la règlementation et des règles RH propres à l’établissement pour toute gestion relative à son domaine d’activité - Etablissement / actualisation des procédures ou protocoles spécifiques à son domaine d’activité - Gestion administrative (collective et individuelle) de tous les dossiers de la compétence du bureau des Carrières - Gestion et traitement des données / informations en lien avec son domaine d’activité - Création, renseignement, sauvegarde et suivi au fil de l’eau de bases de données RH, tableaux de bord et autres tableaux de suivi nécessaire à l’activité du service - Suivi et contrôle budgétaire relatif au domaine d’activité - Rédaction d’actes, de courriers, de rapports et documents en lien avec son domaine d’activités - Missions RH transversales => participation aux réunions / groupes de travail / groupes projet / participation à l’organisation des élections professionnelles - Veille juridique et règlementaire permanente dans son domaine de compétences COMPETENCES PROFESSIONNELLES • SAVOIR-FAIRE (être capable de…) - Analyser des données, des tableaux de bord, justifier et commenter des résultats relatifs aux activités de son domaine - Classer des données, des informations, des documents de diverses natures - Assurer la transmission de données, informations et documents aux services RH co-gestionnaires - Conseiller et orienter les professionnels de l’établissement dans son domaine de compétences - Définir et utiliser les techniques et pratiques adaptées - Chiffrer une mesure liée à son domaine d’activité - Rapporter à sa hiérarchie les informations, données nécessaires au fonctionnement efficient du service - Rédiger et mettre en forme des notes, documents et/ou rapports relatifs à son domaine de compétence - Utiliser les outils bureautiques et les logiciels métiers - Trouver et appliquer la règlementation et les règles RH propres à l’établissement (Lignes Directrices de gestion, chartes, guides…) • SAVOIR-ÊTRE (aptitudes relationnelles) - Sens du relationnel - Sens du travail en équipe - Sens de l’organisation et des priorités - Autonomie - Esprit d’initiative - Réactivité - Disponibilité - Discrétion professionnelle - Force de proposition CONDITIONS D’ACCES • Etudes préparant au métier et diplômes • Pré-requis indispensables pour exercer le métier - Grande discrétion professionnelle - Secret professionnel - Qualité rédactionnelle - Devoir de réserve - Connaissance des statuts hospitaliers (non médicaux) - Maîtrise de l’outil informatique TEMPS DE TRAVAIL en conformité avec la règlementation du travail : - 35 heures hebdomadaires

Descriptif FINALITE DU POSTE Définition L’Attaché(e) d’Administration en charge de la supervision des services opérationnels organise, pilote et contrôle les activités de la fonction RH, en tenant compte de la réglementation, des lignes directrices de gestion et du projet social, en animant une équipe RH. Il ou elle assure une expertise et une veille juridique sur les questions RH de son domaine d’activité afin d’éclairer dans ses décisions le Directeur des Ressources Humaines et de mettre en conformité les procédures internes avec l’évolution de la réglementation. CONDITIONS D’ACCES Etudes préparant au métier et diplôme(s) Formation des attachés d’administration hospitalière à l’EHESP Diplôme (licence - master) en Gestion des ressources humaines Pré requis indispensable pour exercer le métier Expérience en Direction des Ressources Humaines Connaissances du droit statutaire de la fonction publique hospitalière MISSIONS PRINCIPALES - Manager les services opérationnels : - Accueil RH - Recrutement, mobilité et GPMC - Carrières et absentéisme - Développement des compétences - Gestion du temps de travail, Prévention des risques professionnels et Protection Sociale (maintien dans l’emploi, CGOS, handicap…) - Secrétariat - Gestion du temps syndical - Aumônerie - Crèche - Assurer l'application de la réglementation et des accords locaux en matière de : - Recrutement, mobilité, GPMC, - Carrières, absentéisme, - Développement des compétences, - Gestion du temps de travail, prévention des risques professionnels et protection sociale - Exploiter les statistiques relevant de son domaine d'activité - Préparer et animer des réunions et groupes de travail en lien avec son domaine d’activité - Rédiger les actes, documents ou notes juridiques - Assurer une préparation optimisée des commissions administratives paritaires locales et départementales et de la commission consultative paritaire - Etre en charge de la communication en matière de RH, notamment : - Publication de postes, - Réponses aux enquêtes relevant de son domaine d’attributions, - Communication à destination des personnels COMPETENCES - Traduire les orientations et plans d'actions en activités quotidiennes - Connaître les logiciels RH afin d’optimiser les moyens de réalisation - Concevoir, piloter et évaluer un processus relevant de son domaine de compétence - Analyser les données, les tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine - Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné et dans son domaine d’activité - Piloter, animer, communiquer, motiver une équipe Savoir-être (Aptitudes relationnelles) : - Sens du travail en équipe - Sens de l’organisation et de l’observation - Aptitudes aux relations sociales et humaines - Capacité d’initiative - Esprit analytique - Rapidité d’exécution - réactivité - Autonomie - Sens du secret professionnel - Disponibilité MOYENS - Logiciels spécifiques à la gestion de son domaine d’activités - Equipe RH expérimentée EXIGENCES SPECIFIQUES - Binôme de l’AAH en charge des projets institutionnels, de l’assistance au pilotage de la masse salariale et de la coordination des processus de paye - Participation aux astreintes de direction

Descriptif Présentation générale et synthétique de l’établissement Présentation générale de l'établissement : Le CH d'Aurillac, à vocation départementale, est en direction commune avec le CH de Mauriac situé à 50 mn, de Saint-Flour à 1h10 et de Chaudes Aigues à 1h15. Le Centre Hospitalier est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire Cantal qui regroupe 6 établissements sanitaires. Présentation des services : Le CH d'Aurillac possède une capacité de 918 lits et places : Médecine : 247, Chirurgie : 77, Gynéco-obstétrique : 31, Néonatologie : 6 ; Psychiatrie : 168, SSR : 86, SMTI :46, EHPAD : 157, Soins à domicile : 49, MAS : 30. Le CH d'Aurillac emploie plus de 1 850 agents (1 708 PNM et 154 PM). Il a mis en œuvre un important projet architectural : restructuration du Pôle Gériatrie, reconstruction du Plateau technique incluant le Pôle femme-enfant (maternité, pédiatrie, néonatologie), le Bloc opératoire, la chirurgie ambulatoire, le secteur endoscopie. Les pôles, Urgences, Médecine, Chirurgie et Psychiatrie ont fait l'objet d'opérations immobilières récentes. Equipements lourds : scanner, IRM et second IRM à orientation ostéo-articulaire, angiographie, coronarographie, etc., ... Atouts de l’établissement : - Un établissement support de GHT et reconnu pour la qualité des prises en charge ; - Un corps médical de qualité qui travaille en partenariat avec l'équipe de direction ; - Une dynamique de projets en cours ; - Des rapports de confiance avec les principaux partenaires : tutelle, collectivités territoriales, autres EPS... Equipe de Direction : une équipe en cours de réorganisation et d’accroissement des compétences. Identification du poste Position dans l’organigramme de direction : Autorité hiérarchique : Directeur général de la direction commune - Membre de l’équipe de direction de l’établissement support et de la direction commune - Référent « personnes âgées » pour le GHT - Coordonnateur de la filière Gériatrique Missions générales, permanentes et spécifiques : Mission générale et positionnement : Le directeur adjoint en charge des établissements de la direction commune et du GHT et de la coordination de la filière gériatrique travaille en symbiose avec le directeur de la direction commune et établissement support du GHT Cantal et en coopération forte avec les médecins chefs des services de Gériatrie. Il concourt à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques sociales et médicosociales et sanitaires au sein du GHT, en relation avec l’ensemble de l’équipe de direction et les médecins afin de permettre une prise en charge globale et coordonnée des personnes âgées accueillies ou accompagnées et de leurs familles. Missions de gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux rattachés à la direction commune : - il est responsable, par délégation du directeur général, du fonctionnement des établissements cités ci-dessus ; - il assure la coordination de l’encadrement des équipes ; - il est l’interlocuteur des résidents, familles et partenaires ; - il anime ou coordonne les instances de l’ établissements support (CVS, commission d’admission, commission des séjours longs …) ; - il est l’interlocuteur privilégié des tutelles (conseil départemental, ARS …) ; - Elaboration et suivi du CPOM, des budgets annexes en lien avec la Direction des Affaires Financières - et les autorités de tarification ; - il assure le suivi financier des structures en symbiose avec le directeur des finances - il est chargé, dans son domaine de compétences, de la mise en œuvre des orientations stratégiques des projets médicaux d’établissement et du PMP; - il gère et suit la prorogation de la démarche qualité – gestion des risques mise en place en lien avec les services qualités de la direction commune , suivi du plan d’actions déterminé suite à l’évaluation interne et externe. Pilotage de sa mise en œuvre en liaison avec les équipes pluridisciplinaires en collaboration avec l’encadrement ; - il impulse une politique de communication et de valorisation de l’image de l’établissement auprès des partenaires internes et externes ; - il représente l’établissement support vis à vis des personnes accueillies ou accompagnées et de leurs familles. Missions de coordination et de développement dans son domaine de compétence : - Il anime et coordonne la prise en charge graduée des personnes âgées avec les partenaires du territoire dans le cadre du GHT (référent « personnes âgées » pour le GHT) et pour la filière gériatrique ; - Il s’assure de l’adaptation de cette prise en charge à la situation des personnes accueillies ou accompagnées par les établissements en prenant en compte notamment les spécificités réglementaires ; - Il veille à la cohérence et à la coordination des activités des établissements avec celles de l’établissement support et des différents réseaux ; - Il mobilise les compétences et les spécialisations des membres de la filière afin de résoudre les situations complexes ou urgentes ; - Il intervient, en tant que de besoin, dans les différentes instances des établissements ; - Il propose les choix opérationnels, - Il veille à la cohérence institutionnelle avec l’établissement support, à la cohésion des équipes et à la compréhension des enjeux internes et externes des établissements concernant la prise en charge de la personne âgée. Nature des délégations associées au poste : Délégation de signature du Directeur en fonction du domaine de compétences Délégation pour intérim du Directeur Général Délégation pour les astreintes de Direction Profil souhaité du candidat Compétences professionnelles requises : Qualités professionnelles : - avoir la volonté de s'inscrire dans un fonctionnement d'équipe, - savoir manager, organiser et conduire des projets, - savoir rendre compte, - sens du dialogue, aptitude aux relations sociales et humaines, techniques de négociation, - être capable de s'adapter, de se remettre en question. Autres informations Contraintes et avantages liés au poste : - participation au tableau de garde de la direction - indemnité de logement Principaux atouts du poste - une équipe de direction resserrée au sein de laquelle le directeur adjoint possède une place bien identifiée - des projets novateurs à mettre en œuvre.

Descriptif Présentation générale et synthétique de l’établissement Présentation générale de l'établissement : Le CH d'Aurillac, à vocation départementale, est en direction commune avec le CH de Mauriac situé à 50 min, de Saint-Flour à 1h10 et de Chaudes Aigues à 1h15. Le Centre Hospitalier est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire Cantal qui regroupe 6 établissements sanitaires. Présentation des services : Le CH d'Aurillac possède une capacité de 918 lits et places : Médecine : 247, Chirurgie : 77, Gynéco-obstétrique : 31 ; Néonatologie : 6 ; Psychiatrie : 168, SSR : 86, SMTI :46, EHPAD : 157, Soins à domicile : 49 ; MAS : 30. Le CH d'Aurillac emploie plus de 1 850 agents (1 708 PNM et 154 PM). Il a mis en œuvre un important projet architectural : restructuration du Pôle Gériatrie, reconstruction du Plateau technique incluant le Pôle femme-enfant (maternité, pédiatrie, néonatologie), le Bloc opératoire, la chirurgie ambulatoire, le secteur endoscopie. Les pôles, Urgences, Médecine, Chirurgie et Psychiatrie ont fait l'objet d'opérations immobilières récentes. Equipements lourds : scanner, IRM et second IRM à orientation ostéo-articulaire, angiographie, coronarographie, etc., ... Atouts de l’établissement : - Un établissement support de GHT et reconnu pour la qualité des prises en charge ; - Un corps médical de qualité qui travaille en partenariat avec l'équipe de direction ; - Une dynamique de projets en cours ; - Des rapports de confiance avec les principaux partenaires : tutelle, collectivités territoriales, autres EPS... Equipe de Direction : une équipe en cours de réorganisation et d’accroissement des compétences Identification du poste Position dans l’organigramme de direction : N+1 : Directrice Missions générales, permanentes et spécifiques : AFFAIRES GENERALES - Coordination de la l’organisation et du fonctionnement et des instances du GHT et de l’établissement support hormis celles liées à la DRH - Suivi et pilotage des différents projets en collaboration avec le directeur au sein de l’établissement support et du GHT - Elaboration et pilotage des montages et des supports juridiques et administratifs liés au fonctionnement et aux projets de l'établissement et du GHT - Rédaction d'actes, de documents, notes ou courriers - Suivi d’affaires et de dossiers spécifiques, à la demande du chef d’Établissement : mise en place de conventions de coopération inter-hospitalière, suivi des conventions en cours, actualisation ou rédaction de nouveaux documents de partenariat, coordination des interlocuteurs internes et externes sur le territoire de santé (établissements de santé, tutelle, libéraux, réseaux, associations) - Suivi des dossiers de gestion patrimoniale - Montage et pilotage des partenariats externes. - Conseil au directeur concernant les choix, les projets, les activités - Définition et mise en œuvre de la politique spécifique - Élaboration, mise en place et exploitation de tableaux de bord spécifiques - Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels - Organisation de réunions, visites, conférences, événements, commissions spécialisées - Suivi des contrôles et des organismes agréés - Suivi des indicateurs institutionnels et nationaux RELATION USAGERS - Supervision globale de son secteur, y compris pour ce qui concerne le monde associatif. - Suivi de l'ensemble de la problématique transversale relative aux droits des patients, - Pilotage de la gestion des plaintes et réclamations, analyse des causes, retour aux services, surveillance globale de la thématique, alerte, mise au point de procédures de gestion, suivi du contentieux, évaluation de la criticité, analyse et alerte concernant le contentieux à fort enjeux pour le CHU, lien avec la SHAM - Suivi des projets en lien avec les RU - Suivi de la Commission des Usagers (CDU) - Rédaction du rapport annuel de la CDU et de l’activité RU - Suivi des vigilances / déclarations d’évènements indésirables en lien avec ce périmètre - Suivi des relations avec les associations d’usagers et des associations - Suivi des projets des évolutions avec la qualité sur le thème « Droit des patients » AFFAIRES JURIDIQUES - Suivi des dossiers de contentieux des usagers et collaborateurs (Contentieux droit de la santé, RH, Marché public…) de réclamation en collaboration avec les autres directions fonctionnelles - Représentation de l’établissement dans les actions en justice, hors contentieux médical - Rédaction de supports juridiques (mémoire, fin de non-recevoir…) - Organisation des saisies des dossiers médicaux - Anticiper les risques contentieux - Conseiller les directions au regard de la légalité et de l’opportunité - Développer des réseaux juridiques interservices - Encadrer et contrôler la production d documents juridiques généralistes ou spécialisées - Suivre la veille juridique - Traiter certains dossiers sensibles SAVOIR-FAIRE - Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné - Argumenter et convaincre dans une relation de confiance des interlocuteurs si besoin négocier des accords - Concevoir, piloter et évaluer un projet/un processus, relevant de son domaine de compétence - Conduire et animer des réunions - Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs - Organiser/animer des activités spécifiques à son domaine de compétence pour des patients, des personnels/des groupes - Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes - Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation - Traduire la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation en activités quotidiennes Principaux projets à mener dans le périmètre du poste : - Création de cette fonction en collaboration Nature des délégations associées au poste : Délégation de signature du Directeur en fonction du domaine de compétences Délégation pour intérim du Directeur Général Délégation pour les astreintes de Direction. Profil souhaité du candidat Compétences professionnelles requises : Qualités professionnelles : - avoir la volonté de s'inscrire dans un fonctionnement d'équipe. - savoir manager, organiser et conduire des projets - savoir rendre compte, - sens du dialogue, aptitude aux relations sociales et humaines, techniques de négociation - être capable de s'adapter, de se remettre en question Autres informations Contraintes et avantages liés au poste : - participation au tableau de garde de la direction - indemnité de logement Principaux atouts du poste - une équipe de direction resserrée au sein de laquelle le directeur adjoint possède une place bien identifiée - des projets novateurs à mettre en œuvre.

Descriptif FICHE DE POSTE DE DIRECTEUR ADJOINT Fonctions (profil proposé) : Directeur d’établissement délégué du Centre Hospitalier de SAINT-FLOUR Centre hospitalier (ou direction commune) : Centre Hospitalier Henri MONDOR d’AURILLAC en direction commune avec les Centres Hospitaliers de Mauriac, Saint-Flour, Chaudes-Aigues et l’EHPAD de Chaudes-Aigues Etablissement support du Groupement Hospitalier de Territoire du Cantal (6 établissements) Cotation de la part fonctions de la PFR : Adjoint hors classe : 2,7 + 0,2 (direction commune) = 2,9 Adjoint classe normale : 2,5 + 0,2 (direction commune) = 2,7 Présentation générale de l'établissement : Le Centre Hospitalier de Saint-Flour est en Direction Commune avec les Centres Hospitaliers d’Aurillac, de Mauriac, de Chaudes-Aigues et avec l’EHPAD Sainte-Elisabeth de Chaudes-Aigues. Le Centre Hospitalier de Saint-Flour adhère au Groupement Hospitalier de Territoire CANTAL depuis la signature de la Convention Constitutive le 1er juillet 2016 avec le Centre Hospitalier d’Aurillac comme établissement support, les Centres Hospitaliers de Mauriac, de Murat, de Condat, de Chaudes-Aigues. Présentation des services (nombre de lits, effectifs, budget…) : Le Centre Hospitalier de SAINT-FLOUR possède une capacité de 340 lits et places au 1er juin 2021.  Médecine Polyvalente (A) : 33  Médecine Gastroentérologie (B) : 18  Médecine Gériatrique (C) : 16  Hôpital de jour Médecine : 5  Chirurgie Ambulatoire : 4  Chirurgie viscérale et digestive (A) : 9  Chirurgie orthopédique et traumatologie (B) : 9  Gynécologie et obstétrique : 15  Surveillance Continue : 4 Total court Séjour : 113  Psychiatrie • Hospitalisation Complète : 22 • Hospitalisation partielle : 20 • Placements familiaux : 7  USLD : 37  EHPAD : 73  SSAD : 58  ESA (avec le CH de Murat) : 10 Le Centre Hospitalier de SAINT-FLOUR emploi plus de 600 agents environ (550 PNM et 50 PM). L’établissement a réalisé dernièrement un Plan de Gestion et d’Organisation. La situation financière est tendue avec un poids conséquent du remplacement médical. Identification du poste Position dans l’organigramme de direction :  Liaisons hiérarchiques Placé sous l’autorité directe du Directeur général de la Direction Commune  Liaisons fonctionnelles : - Liens fonctionnels privilégiés avec les autres directeurs adjoints. - Avec les Directions déléguées ou autonomes des Etablissements du GHT. - Avec les chefs de pôle, chefs de service et responsable d’unité. Missions générales, permanentes et spécifiques : - Assurer l’administration générale de l’établissement - Animer les différentes composantes de la gouvernance - Poursuivre les actions du Plan de Gestion et d’Organisation et les efforts budgétaires - Dynamiser l’activité - En lien avec l’établissement support, mettre en œuvre et évaluer les fédérations et les filières du PMSP et poursuivre les fonctions mutualisées - Décliner le CPOM Principaux projets à mener dans le périmètre du poste : - Poursuivre la démarche projet par la déclinaison et l’actualisation du projet d’établissement - Organiser la restructuration du service Urgence - Imagerie - Après étude des besoins, engager la restructuration de l’EHPAD / USLD - Poursuivre les actions de valorisation de l’établissement - Engager une démarche de « schéma directeur immobilier » afin de définir l’évolution de l’établissement à 10 – 15 ans Nature des délégations associées au poste : - Délégation générale pour les domaines fonctionnels concernés - Délégation pour intérim du Directeur Général - Délégation pour les astreintes de Direction. Autres éléments liés au poste : Le directeur délégué participe au Comité de Direction de la Direction Commune Profil souhaité du candidat Expérience professionnelle appréciée : Directeur d’hôpital ou Directeur d’établissement sanitaire, social et médico-social ayant exercé dans le domaine sanitaire. Connaissances particulières requises / prévues : - Secteur sanitaire et médico-social - Bonne connaissance des mécanismes budgétaires et comptables. Aptitudes personnelles requises / prévues : Qualités professionnelles requises / prévues : - Vision collective et esprit d’équipe indispensables - Sens relationnel affirmé, - Aptitude au dialogue social et à la négociation, - Esprit de responsabilité, - Qualité de rigueur et d’organisation, - Esprit institutionnel, de service, adaptabilité Autres informations Contraintes et avantages liés au poste : - Etablissement en situation financière difficile. - Ville dotée d’un très bon niveau d’équipements culturels, sportifs et commerciaux. - Qualité de vie certaine : ville moyenne dans un département de caractère, environnement naturel et patrimonial de grande qualité, quasi absence de difficultés liées au transport et à l’insécurité. - Participation aux astreintes de la direction - Indemnité de logement